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【數(shù)字農(nóng)業(yè)案例】阿里巴巴首個(gè)數(shù)字農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目

   日期:2023-06-15     來源:新華社    瀏覽:967    
核心提示:阿里巴巴淘鄉(xiāng)甜數(shù)字農(nóng)場(chǎng)興安盟大米標(biāo)準(zhǔn)示范基地項(xiàng)目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟科右中旗,地處北緯45°水稻黃金種植帶,是阿里巴巴在全國(guó)的首個(gè)數(shù)字農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目。在興安盟大米標(biāo)準(zhǔn)示范基地里,每塊稻田都放置了電子樁柱,收集風(fēng)、光、水分等信息,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植。

無人機(jī)打農(nóng)藥,手機(jī)App指導(dǎo)稻田精細(xì)化管理,真空包裝大米入駐電商超市,參加“雙十一”購(gòu)物節(jié)……內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟科爾沁右翼中旗(以下簡(jiǎn)稱“科右中旗”),一場(chǎng)“數(shù)字農(nóng)場(chǎng)”的探索實(shí)踐,正讓草原農(nóng)戶擺脫“看天種地”的傳統(tǒng)耕種模式。

科右中旗地處大興安嶺南麓集中連片特困區(qū)。當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境優(yōu)越,霍林河蜿蜒流過,溫差大、病蟲害少,是興安盟大米的主產(chǎn)區(qū)。但多年來,當(dāng)?shù)匮赜脗鹘y(tǒng)、分散的小農(nóng)種植方式,農(nóng)戶只夠解決溫飽,貧困問題長(zhǎng)期存在。

在政策、市場(chǎng)發(fā)展推動(dòng)下,以淘寶、京東為代表的一些頭部電商企業(yè)依托自身資源優(yōu)勢(shì)紛紛布局?jǐn)?shù)字農(nóng)場(chǎng),如阿里巴巴淘鄉(xiāng)甜數(shù)字農(nóng)場(chǎng)興安盟大米標(biāo)準(zhǔn)示范基地項(xiàng)目、京東農(nóng)場(chǎng)豐縣蘋果合作基地項(xiàng)目等。

數(shù)字農(nóng)業(yè)是當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),數(shù)字農(nóng)場(chǎng)作為其基礎(chǔ)應(yīng)用單元,對(duì)于區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及鄉(xiāng)村振興工作的實(shí)施建設(shè)具有重要的示范帶動(dòng)作用。而成功數(shù)字農(nóng)場(chǎng)的建設(shè),離不開對(duì)區(qū)域基礎(chǔ)、環(huán)境以及資源的綜合評(píng)估和恰當(dāng)選擇。

數(shù)字農(nóng)業(yè)是對(duì)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)、管理和銷售模式的一次升級(jí),即通過數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,對(duì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖過程中的育種、灌溉、施肥、飼養(yǎng)、疾病防治、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品價(jià)值的提升。

回顧中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,大體可以分為四個(gè)階段:第一階段,即以傳統(tǒng)手工耕作為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式;第二階段,即引入農(nóng)機(jī)、設(shè)施大棚等現(xiàn)代工具輔助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);第三階段,即當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一,通過數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)全流程的信息化管理;第四階段,即農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo),通過人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的智能化管理。

圖表1:中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

中國(guó)數(shù)字農(nóng)業(yè)起步相對(duì)較晚,國(guó)家層面在2012年的"一號(hào)文件"首次提出全面推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化;2015年首次將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為一號(hào)文件的首要議題;2018年將數(shù)字農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興更加緊密銜接。近幾年,中國(guó)政府先后印發(fā)出臺(tái)了《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(2019-2025)》、《"十四五"全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展規(guī)劃》、《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2022-2025)》等一系列政策文件,用于支持引導(dǎo)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展。

圖表2:2012-2022年中國(guó)一號(hào)文件有關(guān)數(shù)字農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃

2012-2022年中國(guó)一號(hào)文件有關(guān)數(shù)字農(nóng)業(yè)政策規(guī)劃

阿里巴巴淘鄉(xiāng)甜數(shù)字農(nóng)場(chǎng)興安盟大米標(biāo)準(zhǔn)示范基地項(xiàng)目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟科右中旗,地處北緯45°水稻黃金種植帶,是阿里巴巴在全國(guó)的首個(gè)數(shù)字農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目。在興安盟大米標(biāo)準(zhǔn)示范基地里,每塊稻田都放置了電子樁柱,收集風(fēng)、光、水分等信息,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植。

該項(xiàng)目采用“平臺(tái)+公司+合作社+農(nóng)戶”的形式,依托阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)公司,整合數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全鏈條如植保無人機(jī)、病蟲害監(jiān)測(cè)、土壤監(jiān)測(cè)、電商物流等企業(yè)資源,對(duì)興安盟大米種植生產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化賦能。

同時(shí),與當(dāng)?shù)卮竺准庸て髽I(yè)內(nèi)蒙古二龍屯有機(jī)農(nóng)業(yè)責(zé)任有限公司形成合作,對(duì)基地大米品質(zhì)化種植生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制定。

【數(shù)字農(nóng)業(yè)案例】阿里巴巴首個(gè)數(shù)字農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目

在興安盟大米標(biāo)準(zhǔn)示范基地,萬畝稻田一眼望不到邊,每塊水田里都放置著高低不等的電子樁柱,無人機(jī)在空中嗡嗡地飛旋。這正是“數(shù)字農(nóng)場(chǎng)”的奧妙。這些電子傳感設(shè)備會(huì)將農(nóng)田里的風(fēng)、光、水分信息實(shí)時(shí)收集,農(nóng)民在手機(jī)上裝一個(gè)客戶端,就能接收到自家地塊里的相關(guān)數(shù)據(jù)。

農(nóng)作物缺什么肥?有什么病蟲害?什么時(shí)候灌溉?有了“數(shù)字農(nóng)場(chǎng)”,農(nóng)民種地不再只依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),而是通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)高度精準(zhǔn)化,讓大米口感達(dá)到最佳。“科學(xué)種植,能省時(shí)省工,關(guān)鍵水稻品質(zhì)好了,價(jià)格也賣得高了。”

科右中旗“數(shù)字農(nóng)場(chǎng)”正是推動(dòng)“全鏈條數(shù)字化升級(jí)”的一種探索,嘗試從生產(chǎn)到銷售實(shí)現(xiàn)數(shù)字化全覆蓋。二龍屯有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司是當(dāng)?shù)匾患引堫^企業(yè),“數(shù)字農(nóng)場(chǎng)”的水稻會(huì)送到這里進(jìn)行加工包裝。記者看到,公司車間采用全自動(dòng)化生產(chǎn)線,飽滿的稻谷在傳送帶上跳動(dòng)著,經(jīng)過碾米機(jī)、色選機(jī)、拋光機(jī)等多道加工,最后倒入包裝,封口。

【數(shù)字農(nóng)業(yè)案例】阿里巴巴首個(gè)數(shù)字農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目

“數(shù)字農(nóng)場(chǎng)帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)科學(xué)種植,互聯(lián)網(wǎng)則將當(dāng)?shù)氐木G色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品賣到全國(guó)各地,加快了全旗農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。”卜延春認(rèn)為,“數(shù)字農(nóng)場(chǎng)”的探索實(shí)踐,開始讓農(nóng)民告別“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)、拼運(yùn)氣”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),逐漸走上一條標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路。

良好的水稻種植環(huán)境加上“平臺(tái)+公司+合作社+農(nóng)戶”合適的四級(jí)聯(lián)動(dòng)的模式,在保障各方利益的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用,最終也成為了阿里巴巴淘鄉(xiāng)甜數(shù)字農(nóng)場(chǎng)興安盟大米標(biāo)準(zhǔn)示范基地成功的關(guān)鍵。

來源:前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人、新華社

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